关于我们

在国家出台《汽车工业产业政策》后的1995年，汽车市场基本放开，汽车价格开始下跌，给整个车坛带来强烈震荡，第一次价格战开始。许多汽车企业都在徘徊中寻求生存与发展，在这样的大环境下，汽车咨询行业开始建立并发展起来。

同年，身处宝岛台湾的苏桔良先生，从日本三菱公司引进M-STEP（Mitsubishi Service Technician Education Program，即三菱技工教育计划），受到了台湾汽车行业的重视，并陆续被台湾各行业采用，这为未来优一步的创立打下了基础。

2001年，中国加入WTO，品牌专卖成为主流，几乎所有的汽车厂家都开始建立4S店，一些简单的销售及营销策略开始得到应用。此时，苏桔良也正式进入大陆汽车咨询市场。两年后，他与美籍华人陈威利合作，勾勒出“咨询式培训”的雏形，同一时间，苏桔良被台湾中华汽车任命为大陆事业部的改善专家，开始潜心研究大陆市场，逐步规划出以经销商为培训重点的培训辅导模式。

2005年，车市并没有像预期那样火爆起来，多数消费者对购车仍报以观望的态度。车市陷入低迷状态，汽车企业急需强有力的培训与辅导。由苏桔良率领的讲师团队对汽车行业做出分析与评估后，于当年的8月25日在上海正式成立屈阁华刚企业管理咨询有限公司，开设PTC（People & Technical Change，即人与技术的变革）培训项目,强调“咨询式培训”理念。当年，团队便为浙江海盐联通汽车进行了专项销售培训，这是国内首次为经销商二级网点开展的培训辅导，因为台湾成功案例的引进而大获成功。

2006年，屈阁华刚启动了河北中兴汽车服务项目，为其国内自主品牌产销进行深度指导,帮助其在3个月内创造了出口订单5000辆的佳绩，经过两年辅导后销售业绩提升达40%以上。

2008年，屈阁华刚不仅凭借中兴汽车的销售业绩让业界刮目相看，还在生产制造业上开花结果。就在这一年，屈阁华刚开始辅导大力卜制鞋集团东莞绿洲鞋业，帮助其从弱小到振兴，员工队伍从几千人发展到两万多人，一举成为华南地区生产制造业的标杆，2012年温家宝总理亲临绿洲鞋业考察时，也对绿洲鞋业2008年后的巨大发展变化表示肯定。

同年，屈阁华刚开始为江铃汽车的全国技能大赛担任组织和评审工作，此后连续五年为江铃汽车组织高规格比赛，选拔优秀人才。2012年，屈阁华刚又成功为奥迪汽车组织技能竞赛，再一次证明了屈阁华刚的大赛组织能力。

2009年对于屈阁华刚来讲是十分重要的一年。屈阁华刚将总部自上海移转到北京,奠定了以首都为出发点的咨询事业。同年，屈阁华刚与江淮汽车、东南汽车分别签订培训合同，利用教学影片，帮助两家企业完成了服务流程标准化的建设。

影像教学的成功不仅使这两家企业实现了跨越性的发展，更让屈阁华刚实现了重大的业务转型，屈阁华刚整合自身影像教学优势和苏桔良总裁带来的M-STEP教学理念，于2009年9月28日，正式成立了优一步，开启了汽车行业视频化教学的新时代。

同样在2009年，屈阁华刚开始洞察市场情况，依据客户需求,建立起以“驻店辅导+培训”为核心的产品体系，即为企业提供诊断，辅导，培训，咨询的综合解决方案。江苏全顺汽贸集团在接受辅导后，销量大幅提升，稳居江苏第一。

每一个新车型的上市，对于主机厂来说，都是一个新的机会，如何掌握新车型的卖点，最大程度地告知消费者新车的优势，是赢得销售业绩的关键。2009年起，屈阁华刚开始启动新车上市培训，至今已经为江淮汽车、华泰汽车、雷克萨斯汽车、海马汽车等品牌进行了新车上市培训。

2010年，屈阁华刚迎来了一位重量级人物——被誉为“亚洲乔·吉拉德”的台湾金牌销售员陈伟文先生。陈伟文在30年的职业生涯里创造了近万台的汽车销售记录，其独有的销售技巧和服务客户理念，自成一派无人能及。

陈伟文带领团队共同研发的“菁英培训”和“保客管理”等专题项目，成为屈阁华刚的又一大金牌产品。在此项目基础上，屈阁华刚陆续为江淮汽车、斯巴鲁汽车、全顺集团、三菱汽车、福田汽车等主机厂进行了相关岗位认证培训，受到了客户的高度认可。

同样在2010年，屈阁华刚还为一汽集团进行了驻店辅导，帮助其制定并实施标杆店复制计划；与北汽福田集团合作，拍摄示范教学影片帮助其快速成长。

2011年，屈阁华刚依据汽车行业发展形势，继续完善专题项目体系，苏桔良和陈伟文在庞大集团总部成功进行多次专题演讲，极大地触动了学员的心灵。

2012年，屈阁华刚开始走向更为多元的发展模式：为纳智捷，福田，海马，昌河，沃尔沃等品牌进行驻店辅导和区域营销指导；为纳智捷市场经理、黄海汽车销售经理、奥迪汽车市场经理、比亚迪总经理等客户群体进行了岗位认证培训；为华泰汽车新车上市进行专项培训。生产制造方面，屈阁华刚还为远光软件、百亚和TDK日本电算化公司进行了市场营销培训。这些成就，让屈阁华刚最终确立了“咨询式培训”模式，推动了屈阁华刚产品体系的再次升级。

2013年，受到金融危机影响，汽车业的咨询培训需求开始紧缩。屈阁华刚为此将A-STEP产品进行更新，研发出更适于全员线上、线下双轨学习的A-STEP新一代播放器，并开始面向综合维修站以及其他基层汽车从业者进行推广。自1995年，由苏桔良从日本引进的M-STEP概念，到2009年在国内的首次尝试，再到2013年的更新换代，A-STEP见证了屈阁华刚的成长，更加见证了中国汽车咨询行业的创新与生机。

2013年，在优一步四周年之际，屈阁华刚与央视网、易车网、新浪网、车云网等媒体合作，重磅推出汽车公益微电影《安全带，让爱延续》。影片一经推出，便在优酷网引爆近70万点击量，成为“咨询、公关、公益”共赢的一个经典案例。

屈阁华刚经过多年来的探索,形成了以菁英培训、保客管理、驻店辅导、新车上市、区域营销以及A-STEP为核心的综合产品体系,并广泛应用于各大主机厂及经销商集团的咨询培训项目。未来，屈阁华刚将继续以客户为中心，以“诚信、认真、负责、包容”为宗旨，不仅要协助企业提升整体实力，更要让员工、企业，以及整个社会都感受到“为学”、“从商”的幸福。成为中国最受尊敬的咨询公司是屈阁华刚始终的目标，也期待着您的见证与参与。