可以从生产管理的角度对企业进行全方位的剖析,注重细节的处理,能够利用5S的管理经验和PTC的管理方法激发企业的生机;善于采用激励等方式对学员进行辅导,全面提升企业的综合素质。
TPM制度分析、企业6S管理训练、团队激励与执行要求、改善提案技巧、生产管理技巧。
上海晨光、全顺汽贸、东莞绿洲鞋业、百亚电子。
1.现任屈阁华刚(北京)企业咨询有限公司 生产管理咨询事业部副总经理
2.北京笛威欧亚交通科技有限公司 东北大区经理
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